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    307.不一樣的管理(1 / 3)

    聽張代表如此詢問,李春田臉上的笑容就沒了。

    過一會兒他才說:“剛下來那會兒,心里肯定不舒服,怎么會沒有意見呢?

    張書記我也不瞞你,我走到勞人處副處長這個位置上,也是相當不容易。

    十八歲進廠,在大件車間干磨工,一干就是八年。后來,車間老主任見我尺子使的準,就把我調出來干檢驗。

    那個時候,動亂還沒開始,廠里組織關系還是正常的。想著上進,沒有真本事是不行的。

    再后來,就亂了。大家都不生產,整天的搞批斗,我也跟著瞎折騰。到七四年廠里恢復生產,新上來的干部都是些不懂行的,生產也是亂七八糟。

    那時候,我也沒了上進的心勁兒,和大家一起混日子,這工人也干夠了。我正好和勞人處那個處長是鄰居,就惦記著和他搞好關系,去坐辦公室。

    能進勞人處,我費了不少心思,錢也沒少花。進了勞人處以后,又勤勤懇懇苦熬了十幾年,才混到副處長的位置上。

    廠子不行了,姚總來了,解散了所有處室,干部一個不用。我熬二十幾年才做到副處,這一下就變回了啥也不是,連個科員都混不上。和那些下來的科員、工人給分到一個小組里等分配工作,心里肯定不舒服,當時怪話也說了不少。”

    張代表聽到這里就問:“姚總不用你,就是因為你是干部?”

    李春田笑笑說:“那倒不是。真有能耐的干部,像林清華這些原來的分廠廠長,他也用。”

    張代表就說:“我記得你挺能干的,對本職工作也很上心,怎么會沒能耐呢?”

    李春田就又笑,然后說:“張書記你是覺得我挺能干的,可到姚總這里不行啊,能干不代表有能耐。

    咱過去勞人處搞的那套東西,資料保管、整理、撰寫和內查外調那一套,姚總根本用不上。人家現在叫人力資源部,主要是為工廠網絡人才和考核內部管理人員的管理能力。

    開始的時候,咱還心里憋著一口氣,想看姚總的笑話呢。你不用我們這些老人,看你將來職工所有的檔案資料還不全亂了套?你找適合干工作的干部都不知道去哪兒找!

    結果人家和咱們原先那一套,根本就是兩回事。后來組織大家討論定崗,人家人力資源部統計科的齊科長帶著人過來,給咱講解考核制度,咱這才搞明白,人家是怎么個干法?比咱高明多了,也科學多了,說的大家心服口服。

    我這才知道,感情我干了十幾年人事工作,還是門外漢一個!人家弄的這個,我根本就是一竅不通,人家不用咱,咱也沒啥好冤枉的。”

    張代表就又問:“那你怎么又跑到這里來了呢,分配過來的?”

    李春田說:“哪兒啊?我現在是車工工段的質量小組組長。這個職務雖然不大,可也得競爭上崗,得經過干部考察和面試。

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