初衷在于助力百花齊放，確保食品運輸效率，是它的立足之本。
現在的百捷還涉獵日化等行業，其他業務次之。”
他接著強調，購物節短期內可能加大物流壓力，且商家包裝混亂，問題將悉數落在百捷頭上，一旦大量退貨，責任主要還是在物流和商家，對馬先生的平臺影響則相對較小。
馬哥聞言，有些啞口無言，畢竟，購物節雖對他大有助益，但風險與收益不成正比。
對于穩定運營，百捷的選擇合情合理。
但現在若得不到支持，對馬氏電商簡直是致命打擊，因為節日促銷有望使其直接躍升為電商巨頭。
借此龐大的一日交易額提升聲望、策劃一場購物活動，其推廣效應將不可估量。
因此，這個策劃馬先生籌備良久，不愿輕易放手。
他緊跟著說：“何先生，這正是轉型消費模式并惠及制造業的時刻，您明白的。
小型制造企業需要這樣的平臺展示自己，但若想異軍突起，還需依靠質量和設計，單純依賴平臺并不能一蹴而就。”
何先生笑了，繼續反駁：“小企業確實需要平臺，但他們需要的不僅僅是通道，還得有品質保證，你的平臺僅負責控制資金流動，并不能確保產品品質，退換貨流程的問題也很復雜。”
“甚至商品價格過于低廉，實際上這種消費行為就像是碰運氣一樣。”
“我覺得穩妥起見，應該慢慢發展，讓優秀的商家有機會積累自己的品牌口碑。
如果太急于求成，萬一他們不做正經生意，豈不是自食其果？”
“...小馬哥聽無言，這個人物真厲害？什么事一眼就看透了呢？”
何雨柱在心里暗暗嘲諷：商家那些假貨視頻騙過他多少次了呢？‘智商稅’這詞難道不是這么來的嗎？
可是這對消費者的需求理解又是什么影響呢？還不是虛假宣傳作祟。
畢竟線上購物方便快捷的背后，是更大的陷阱，且隱藏著不小的風險。
其實何雨柱本人不太欣賞網購，他更偏好實體店的發展，對于地方經濟來說是件好事。
然而現實卻是無可扭轉的網絡趨勢。
利弊并存的情況他也無從決定，畢竟互聯網會帶來附屬產品，循序漸進當然是件好事。
但如果是突飛猛進的爆發式增長，則可能會產生扭曲的商業模式。
在他看來，那些購物節就像這樣，瘋狂涌入的商家里魚龍混雜，好的商品也許會被淹沒。
甚至會有刷單、刷好評的惡劣行為，催生出全新的職業門類。
還有商家用贈送或返現的方式獲取好評，這無疑讓優秀的商品在虛幻聲浪中占主導。
這樣的操作太荒謬了，評價系統的作用幾乎失效，買家們最后還得靠問用過的人判斷，但他們提供的信息可能又不可靠。
網絡購物的一大問題是商品質量缺乏穩定性，難以掌控質量把關，商家照樣售賣殘次品。
實體店有直觀性的優點，顧客不容易受營銷攻勢所迷惑，能安心買到品質有保障的東西。"好吧，你該走了。”
何雨柱不再耽擱時間，態度已明。
小馬哥只好無可奈何地離開。
但他是那種不甘寂寞的人，在離開了何園后，開始思考對策。