陳一鳴放下茶杯，拿起筆繼續在紙上劃拉。
“第二當然就是投資，上限設在多少，保底設在多少，止損線又是多少。
確定了項目目標之后，這幾條線都可以倒推出來。
7000萬的片均票房，也就是2000萬的片均收入。
扣除各種稅費和邊際利息，我們可以把投資上限設在1500萬，只要確保總投資在這個額度以下，就可以大幅降低虧損幾率。
1500萬減去30%的預留宣發資金，則是保底線，1000萬。
華國導演很少有商業思維，超支簡直是家常便飯，因此我們還要在投資上限之上，再設置一條止損線。
這條線的意義，不是約束導演，而是約束你我。
假設超支比例設為25%，那就意味著當項目支出可預見地將突破1900萬時，我們就要強行插手介入。
我們當然尊重導演，但我們更尊重投資，這也是商業電影的運作規律。
你看，我又給合作導演加了一條緊箍咒，顯得很不友好。
然而這是一家初創電影公司所必須恪守的，包括我這個創作總監。”
大壯盯著白紙上的數字看了又看想了又想，實在忍不住問道，“一鳴，我不懂電影，但是卻有一種感覺，這樣子搞電影過于條條框框，根本就不像在搞藝術啊！”
陳一鳴哈哈一笑，“你說對了，商業電影本來就不是藝術品，商業導演也不是藝術家，我們就是賣手藝的工匠。
我之前跟你們提過，華國當前的電影圈子就談不上是個產業，因為根本列不出幾個成熟的類型片，也從未培養出對應某個類型片的觀眾基本盤。
現在內地的導演，除了王小剛的貧嘴喜劇，就沒有其他類型片導演了。
<divclass="contentadv">結果現在王小剛也不滿足于商業成就，一頭扎進大片領域探索藝術去了。
你可以研究一下好萊塢二線公司虎門影業的發跡史，就能明白深耕類型片對于鉑爵這樣的中等制作公司有多重要。
對于鉑爵來說，業績只是錦上添花，風險才是存亡關鍵。
看看好萊塢歷史上，一次大投資的失手，坑死了多少歷史輝煌的老牌公司。”
大壯不再反駁，想了想之后又問，“還有第三嗎？”
陳一鳴點頭道，“當然，第三就涉及到規律之外的風向了，不過這是我的推斷，事先說好可不保準哦！”
大壯一聽推斷反倒高興起來，“你的推斷肯定準，快說快說。”
陳一鳴無奈搖頭，對底層規律不以為然，對鐵口直斷深信不疑，也許這就是人性吧。
“類似的話其實我之前都有提過，今后幾年，有兩個行業會深度介入鉑爵的業務領域。
其一是超大型地產公司，你可以關注一下那些發力城市綜合體的地產集團，院線影院二合一模式一定由他們引領，渡過快速擴張期之后，還會繼續介入到制作和發行環節。
其二是互聯網巨頭，他們的擴張欲望比地產公司更強，因為他們的業績壓力更大，所以在完成下游分割之后，也會競相往上游卷。
你可以推測一下，這兩股大金主都擠到圈子里玩兒電影，會給行業帶來什么變化？”