而且，那里也不僅僅是回遷房，當初在申請地皮的時候，遠盛建筑還多規劃了幾棟樓，建成以后出售。
關于酒店行業，陳元生思索片刻，在旁邊寫了兩個字“攜程”。
他不知道現在攜程這個公司有沒有出現，他也并不是要用這個名字，他要的是這個和方向--生態，酒店業務下一步的發展，就是用軟件把酒店、用戶、旅游、差旅、訂票等等結合起來。
“沒有人比我更懂生態！”
陳元生如是說。
對于黑石軟件，陳元生在后面寫了“拆”。
他準備把黑石軟件拆分為三大板塊：企業軟件、網絡應用、數據業務。
曙光電子也是要拆分的，至少要把電子元器件業務拆分出去。
這次去米國，陳元生接觸了光輝國際獵頭公司，就是想在國際上尋找一些技術和管理人才，將遠盛實業充實起來。
備注完簡報，陳元生放下鋼筆，抓起桌子上的香煙，抽出一支點著后靠在椅子上緩緩吐出一口煙氣。
2月份，遠盛實業共辭職42人，這是以前從來沒有過的，尤其是在他剛剛提出“終身制職工”之后，看起來似乎有點打臉。
首要原因，是因為當下青州投資過熱，經濟高速發展。
你想想開個黑出租，月收入能超過五千，遠盛實業再有錢也不可能給基層職工開出如此高的工資。
有些本地職工，按耐不住巨大誘惑，辭職下海。
另外一個原因是挖角和跳槽。
遠盛實業很注重職工培訓，這兩年培養了不少人才，但并不是每個人都能被重用，畢竟職位就那些。
比如遠盛建筑的農民合同工，都陸陸續續接受了一兩個月的培訓，遠盛實業還給他們頒發了內部認定的證書。
有不少農民工在培訓后具備了不俗的能力，外面有包工頭開出個兩倍、三倍工資挖人，很輕松就挖走了。
你能去外面挖人，別人也能來你這里挖人，道理相通。
當然，新舊交替，有員工辭職對遠盛實業未必是壞事，這樣才能快速吸收新鮮血液。
一支煙抽完之后，陳元生拿起桌上的電話，撥通了工會主席老魏的電話：“魏主席，從今年起，所有在遠盛實業上班超過一年的職工離職，工會都為他們發一份‘離職紀念品’，價格暫定在150元左右，你跟人力資源部主管商量一下，拿個方案出來，明天給我。”
電話那頭老魏楞了五秒：“陳總，他們都離職了，還給他們發禮物干嘛？”
“在職是員工，離職是客戶，留不住人留住心也好。”
“還有，設計一份離職調查表，看看職工是為什么辭職的，這些離職的職工往往能說點真心話，比如管理層打壓、有惡心的同事、工作環境惡劣等等，可以作為企業改革的重要參考。”
“想把企業做大，就應該有大企業的格局和氣象，準備的紀念品實在一點，耐用一點，讓念想持久點。”
“另外，今年1月1號以后離職的，紀念品補發給他們。”
老魏趕緊答應道：“明白了陳總，我現在就去人力資源部。”
掛了電話之后，陳元生這才將旁邊厚厚的一摞需要審批的文件拽了過來。</p>