“現在我們需要總結一下，為什么更好的稻種卻出現了銷售不旺的局面？”
“這里面有很多原因吧，首先是今年調整了糧食的收購價，稻種的價格也隨之水漲船高，大家可能想觀望一下。”
“人家對新稻種的產量沒概念，等以后口碑發酵了會慢慢好起來的。”
“應該是這樣的，大家手里還有之前的【南光二號】稻種，反正也不是夏種使用，過一段時間再買稻種也來得及。”
大家議論紛紛，雖然暫時遇到了困難，但每個人都對【南光三號】稻種很有信心。
方唯覺得這里面可能還有其他稻種的沖擊，比如像省內就有兩種雜交水稻完成了定型，畝產在700-750斤左右，也有一定的市場。
一分價錢一分貨，但不排除有愿意撿便宜的人。
當然，這件事大家討論一下也就完了，畢竟稻種已經賣了出去也不可能退貨。
方唯很慶幸將【南光三號】提前銷往了浙地，覺得楊主任是個人才，打算等對方下次來的時候請人喝酒。
接下來，合作社開始全面實現了薪酬制。
大家的收入從每月60元到150元不等，這其中包括了基礎工資和獎金。
各位理事的工資無疑是最高的，每個月的收入在150元左右。
兩個工廠實行基礎工資加計件工資、基礎工資加效益工資的制度，像于浩多的時候一個能難有五六百元的收入。
等到了年底，理事會理事和各大隊的管理技術人員，還有一筆效益獎。這個是大頭，大前提是要能完成年初的制定的目標。
其他社員們在年底有一筆年終獎，數額不多，也是根據效益來計算的。
這是合作社一項重要的成本支出，一年下來大概需要支出5500萬元左右。
以方唯為例，他一年的工資加獎金的收入大約在5000元左右，和最低一級普通社員的收入1000元相比，相差了5倍。
這個比例不會繼續擴大，這是當初理事會定下的規則。
實際上平均差距沒這么大，比如像壯勞力一年的收入大約在2000元左右，方唯和他們相差只有2.5倍。
收入分配制度是經過社員大會表決通過的，不存在暗箱操作的問題。
清晨。
方唯和盤蓮花起來后，先去鍛煉一會身體，然后才一起吃早餐。
吃完飯，兩人一起騎車去了公社。
方唯今天專門來竹器廠和五金廠檢查工作，社隊企業可以自主經營，但也要接受上級的領導。
他一般不插手具體的工作，但必要的監督還是要有的。
比如像審計、查賬、檢查工作等等，都會定期或者不定期進行。
方唯首先來到了五金廠，召集廠領導開了個會，聽取了他們的工作匯報。
今年以來，廠里的電風扇產銷兩旺，預計全年的銷售額能達到3500萬元。
另外各種的小五金也銷售的不錯，所有的項目加在一起，預計全年的銷售額在5000萬元以上。
各項費用支出在合理的區間內浮動，沒有發現明顯的問題。
方唯隨后去車間里看了看，對于工人們的工作狀態感到很滿意。
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