最開始的時候，還整出過除核心員工外，其他員工都通過勞務派遣的方式。
后續隨著資金逐漸到位，不代表組織架構就梳理清楚了，核心員工固然都有保密協議和競業協議進行約束，但這類條款做不到覆蓋每一位員工。
即便是非核心員工，他們在這個過程中接觸到的信息也足夠有價值，他們面對的是來自從華國企業到阿美利肯企業，世界各國企業的鋤頭。
以參與了土星五號火箭復刻的非核心工程師為例，從第一發土星五號發射成功開始，他每天能夠接到來自獵頭的電話。
而現在，這個數字變成了5，每天最少五個。
本身申海就是華國獵頭行業最為旺盛的地方，大把獵頭都有事做了。
鋤頭揮的最勤的自然要屬藍色起源。
貝索斯被帕特爾說服后，覺得光靠印度工人不夠，最好再招點華國工程師來，其中在阿波羅科技才參與過登月工程的就是最好的對象。
至于阿美利肯的itar和ear法規限制外國人在敏感技術崗位工作，這是管國外的跨國企業的，管不到貝索斯頭上。
他們有一萬種辦法能夠規避法律風險。
藍色起源采取的就是，以亞馬遜的名義挖人，實際上這些工程師會為藍色起源工作。
畢竟林燃喊出的口號確實夠響亮，可以藍色起源為首的阿美利肯企業開出的美元也足夠香。
甚至像李瑞這樣的核心工程師，藍色起源、霓虹高校都愿意幫忙繳納違約金，五百萬rmb的違約金眼皮都不眨一下。
當然像霓虹高校，說是高校，實際上就是在幫霓虹航天局jaxa挖人。
誰讓jaxa的登月計劃屢屢失敗呢。
從2013年開始jaxa開始向各個機構征求登月計劃，他們的目標不是載人登月，而是先讓航天器在月球上完成軟著陸。
其中三菱電機負責的slim和東京大學負責的omotenashi立方體衛星著陸器順利入圍，但這兩個技術路線都屢屢跳票。
他們目前的進度卡在了月球軌道插入上，在這種時候，作為阿波羅登月軌道計算的負責人，李瑞就被盯上了。
當然核心工程師他們都挖不動，因為宋南平挨個談話過，全部都簽了補充的競業協議。
如果離職，兩年內不得出國，同時兩年內不得在同行業工作。
為的就是避免這樣的情況發生。
核心工程師挖不動，非核心的，就屢屢面臨被挖角的風險。
其中阿波羅科技的員工數接近3000人，在登月后，有超過300名員工離職，以勞務派遣方式在阿波羅科技工作的，同樣有超過300人選擇不續約，消失在茫茫人海中。
而像參與了登月的前nasa雇員，藍色起源、nasa、spacex這些公司更是開出了天價雇他們擔任顧問，每個人每年最少兩百萬美元的咨詢費用，這個價格已經堪比退下來的參議員了。
畢竟這只是顧問，而不是正式工作。
這些人，你也沒辦法攔著人家不讓人家回自己的祖國。
有的人走了，有的人還留在華國。
就像一個故事走到尾聲，勇士們都要開啟新的生活一樣，阿波羅科技的人員面臨著劇烈變動。
2022年的除夕是1月31日，沒卡那么死，在1月30日這天，林燃回羊城過年。
央視方面極力想要邀請林燃前往央視參加春晚，被林燃給拒絕了，他這個時間點只想回家鄉呆著。