“今天因為車間機組出了一點而問題，耽誤了大伙兒的開會時間，我在這里給王總和其他同事說聲對不起。”
“公司從成立截止到今天早上，累計生產47520噸，從最初日產量1600噸提高到現在的1900噸，就目前的技術成熟程度而言，我們還有很大的提升空間。技術熟練程度是一項關鍵因素，對公司的產能釋放影響很大，現在也在嚴格要求員工進行規范操作。”
“其次就是公司成立之初沒有這方面的專業能手，對公司的產量造成了一定影響。現在生產人員方面已經沒有問題，在以后的工作中產能會逐步釋放，將產量逐步提高上去。同時將能耗逐步降低下來，為公司創造更多效益。”說道這里陳總看了王shou業一眼，很明顯發言結束了。
然而王總拿著筆也就僅僅記錄了幾個數字，沒有其他任何有價值的信息需要記錄，甚至李浩文都在瞅著陳總看，給人傳遞的信息就是“又要挨訓了！”
“陳總，我想問你一句，生產員工操作規范你們有沒有寫出來？有沒有針對公司員工不足進行學習培訓？現在各個規格壁厚每噸的生產成本有沒有記錄？你說要降低能耗，有沒有想過從哪些方面入手？”一連串的追問，直接讓陳友道有點蒙。
“還有，你說是因為車間出了點問題才耽誤開會，有多大的事必須讓你這個生產經理去解決？難道沒有機修技術人員？難道車間主任不能處理？影響公司產量是因為沒有專業技術人員，你是干嗎吃的？什么時候任命你做生產經理的，你自己不知道？”
“今天我再強調一次，下次開會誰也不準在這里給我放空槍，這是原則性問題。有事先想想自己有什么不足，別把責任推到別人頭上。打鐵還需自身硬，要是沒有那個能耐，就趕緊讓出你的位置，有本事的人多的是。”
“我讓你們把員工創造技改的事通知到位，讓每一個員工發揮自己的聰明才智，你們收到了幾條反饋？有沒有可行性的意見或者建議？為什么到現在我還沒有收到一條這方面的消息？做事一定要主動，難道非要我逼著你們去做？不要老是用眼睛盯著公司的不足，挑毛病誰都會，關鍵是怎么解決這些問題。”
“如果你們不想著怎么去解決問題，你永遠都不會提高，甚至最后還不如那些新來沒有一點經驗的新人。今天這會就到這兒，生產的明天從新發言，其他部門也都好好考慮一下，自己有那些不足，將來如何提高。”
“別到年底的時候，公司不賺錢一分獎金都沒拿到。到時候不只是笑話我這個總經理沒出息，你們的臉上也不光彩！辛辛苦苦一年，就掙那三兩千塊錢的工資，你們甘心？就你們現在的狀態，我敢讓你們入股？回去都好好想想，自己該干什么?怎么干？散了吧！”
說完拿上自己的筆記本回自己辦公室，剛剛要走出門的時候，又回過身來，“李浩文陳樹，來我辦公室一趟！”這才踏出會議室的門離開。
這一頓訓斥，讓所有人都戰戰兢兢，生怕自己那一點沒有做好，成為了領導訓斥的對象，然而會議卻這樣結束了，可惜明天還要繼續。似乎銷售的匯報方式通過了領導的認可，不過想想也是，銷售更多是再強調自己的責任，并且還有應對的辦法，能不通過么？
等大伙兒散去后，兩人收拾東西去了總經理辦公室，不過兩人并沒有沾沾自喜，反而準備好了領導深入問訓的準備。夏天開著空調，所有的辦公室門都關著，王總的辦公室也不例外，李浩文敲響了王總的辦公室門。
兩人進去后發現王總臉上的怒容已經消失，不過還在看公司這幾天的生產報表數據，看到兩人進來示意他們坐下，然后才將手中的報表放下。
“陳樹，咱們現在生產成本是多少，心里有個大概數么？”王總問道。
“如果不算后勤費用攤入和財務費用，單純生產工資以和原材料能耗成本，60元左右每噸，要是不含稅的會低上二十左右。”陳樹回應道。