“你倆是想承包的吧？”那個叫李姐的問。
“嗯！是有這考慮。”劉青年往那李姐身旁湊近了些，“您覺得這店咋樣？”
“不咋樣？——要好的話能轉成民營么？”另一個卻搶在李姐前面回答。也許在她心里，巴不得沒人接手，這樣她們就繼續可以有份工作。
李姐嘆了口氣，說，“這店吧，也不算不行。可是……怎么說呢，真說不好啊！……”
劉青年又刻意問了下店里的狀況，得知目前總共五個人。一位是經理，另四個人兩人一組，輪班倒。還了解到，除了這店面外，后院還有個小倉庫，實際面積加起來足有200多平米……
從店里出來。劉青年興致勃勃。“這店真可以接！——你看現在那狀態，它要是生意好才怪了呢。接過來后必須大改造，能達到科匯公司食品商場那種狀態。就肯定大變樣。”
“那就接。第一個店，就當個試驗品。”王干也態度堅決。
……接下來一周的時間，劉青年和王干兩人白天黑夜，馬不停蹄地忙碌起來。和科匯談判，簽約，找人設計店面、柜臺。劉青年突發靈感，大面積增加了自選貨柜的比例。
在這時，好多大商場已經是自選模式為主，但在食品商場例外。主要原因是自選食品體積小，怕丟失。
——多年后王干對此有過總結：其實根子里是當時人們的思想觀念沒有轉變。對新的理念，新的模式還沒有徹底接受。而事物都是在變化的。劉青年當時提出的大面積自選的做法，迎合了人們的潛在需求，更符合人們思想逐步轉變的趨勢。
在得知劉青年的設計思想時，科匯食品商場的彭經理都捏了把汗！
——劉青年卻沒考慮別人怎么看，堅持按自己的設計，讓大個兒小孟兩人跑到省城，照著幾多“金花”的做法，融多家之長，設計店面結構，制作新式柜臺，確定上柜品類……
對原有店面徹底改造裝修：四間門面，全部作為營業廳。把后面的小倉庫騰出來，作為辦公室。老鄭提出，沒有倉庫貨咋存，不能全放柜臺啊！劉青年說，每天直接從總倉庫配送。——這一做法無巧不巧地被一直延續了下去，終于到后來發展成了頗具規模的配送中心。
而劉青年這時并沒考慮這么遠，他只是想盡可能增加營業面積，增加商品陳列，提高門店銷售……
整體過程相當順利。唯獨有一個意外：合作模式定位成“國有民營”。尚天云請示錢大旺。錢大旺要求：必須派出一個國有資產代表，進入鷹天公司管理層。</p>