正中店的生意依然火爆，成為銷售最好的一個店。二樓也開設成了賣場，裝上了寬敞漂亮的自動扶梯。店內燈光、海報、產品陳列自然豐滿，賞心悅目，都是在楊勇主持下完成的。
楊勇進入食品城10個月后，又被任命為總經理助理，地位排名僅次于常務副總王干。
秋雨在劉青年要求下，春節過后，三月份舉行了一次中層干部招聘專場會。報名應聘的達五百多人，10個面試小組加班加點了兩天，集中錄用了一百多名中層人選，全部是大專以上的優秀畢業生。
這些人進入以后，迅速成為鷹天食品城的骨干，給鷹天食品城帶來嶄新的氣象。而進入以后人們很快也發現：在鷹天，不論你是哪個職位，都沒有固定不變這個詞。
今天你可能就是一職工，明天你可以直接成為副總，反過來領導原來指揮你的上級。大批量的普通職工就這樣成為中層干部。比如金英，高中沒畢業，在鷹都大廈干了20多年，一直毫不起眼。就因為提了條建議，便被提拔為店面副經理，后來成為經理……類似的例子一抓一大把。
雖然很多人覺得別扭，尤其是在剛面對原來的同事或年輕的后輩領導時……
可不管咋別扭，都與別人無關。劉青年說，人的問題，是牛鼻子的問題。覺得這人有能力，就拉上來試試，不試怎么知道他行不行？——試了不行，立馬再下去。沒有那么多的這理由那道道！
干部獎懲同樣如此。事情做好了，現場獎勵，理所應當；做錯了，承擔責任，立刻兌現。或者罰款，或者直接降職、免職。
除了毛成才，包括王干在內的幾位副總，都曾經因各種原因直接下放班組。當然這幾個人都是鷹天食品城的核心，對自己工作中的失誤本就懊惱，出了問題直接自動就下了柜組。
甚至劉青年也曾想下柜組去，被一幫人給阻止了。大個兒李說，“你是總經理，把自己免職弄成營業員，讓大家都聽誰的。給外人評價起來，咱鷹天食品城都沒個頭兒，還有個啥前途……”
劉青年便自罰三個月工資，直接扣在了財務賬上。
當然也有不少人，承受不了這種家常便飯樣的身份轉換，沖著高額的薪酬而來，再在某一天悄無聲息地離開。鷹天食品城似乎成了一個巨大的演練場，每個留下來的人都可以在這兒找到自己合適的位置；每一個離開的人，都不無遺憾又生無可戀。
就是在這種狀態下，一個影響過鷹天食品城的重量級人物直接登場，推動鷹天向著又一個全新的高度，高調邁進。</p>