而在另一邊的表哥呂虎亮則說道：“我也贊同第二種發展策略。快遞業務最后一步的配送環節自然不用多說，采用哪種策略都一樣。
但快遞不是光考慮配送環節就行了的，還有中間的物流運輸環節，在這個環節上第二種發展策略那就優勢太明顯了。
要是采用第一種發展策略，我們的卡車那就要直接在華夏全國各地跑了，從南邊的花都直接開到北邊的哈爾冰。
整個華夏的地方太大了，路況也極其復雜，一路上出點什么小問題，耽擱幾天什么的太正常了。
要是萬一出點什么大事故，那對剛起步的凡客快遞來說絕對是一個打擊。
而且前期我們的業務量很難一下就猛增到一個數量，到時候肯定會有大量的卡車剩余空間浪費掉。
跑短途還好，跑長途那損失可不小，日積月累下，快遞公司肯定會虧損嚴重。
而第二種發展策略在物流運輸中那就優勢太明顯了。只在長三角地區跑貨車和在全國跑貨車，那完全是兩個概念。
而等我們發展一段時間，大家都過了磨合期，在往外發展也自然也更加有效率。”
應俊文聽了呂虎亮的話，想了一下，覺得呂虎亮的話很有道理。暫時只做長三角區域的業務確實可以省去很多未知的麻煩。
而且一片區域一片區域的去開拓市場，建造大型的物流中轉倉庫也更加的容易。
于是，應俊文當即拍板決定道：“好，那就這么定下來了，就暫時先只做長三角區域的業務。”
接著，應俊文又說道：“接下來就是凡客快遞的定位問題，我個人對凡客快遞的定位是主打小包裹快遞業務。
我很看好電子商務未來的發展，而淘寶網更是會在未來幾年有較大的發展，所以凡客快遞要盡可能的去挖那些開淘寶店的客戶群體。”
一邊的劉波聽了應俊文的話，緩緩開口道：“我離開宅急送，有很大一部分原因就是陳平兩兄弟對于這個問題的爭論。
陳平也是看好未來電子商務小包裹市場會成為主流，所以立主宅急送要轉型。
但由于目前宅急送的主要利潤來源都是物流業務，所以他的哥哥陳顯則不愿意轉型，想繼續做大物流市場。
現在雙方已經鬧的有些不可開交了，甚至搞起了派系斗爭那一套，也一定程度上影響了公司的日常經營。
其實我個人意見是不管是做快遞市場還是物流市場，只要能做到華夏前幾的龍頭企業，那都是大有可為的。
但如果快遞也想做，物流也想做，結果兩頭都沒做好，都沒有成為行業翹楚，那才是最危險的。”
應俊文點頭道：“作為一個大公司，政出兩頭，不能達成統一的意見，的確是最致命的。
現在凡客快遞的負責人是呂虎亮，雖然他的資歷有些淺，經驗可能也有所欠缺。
但劉波，我丑話說在前頭，你要是有意見可以提，可以拿出來討論。呂虎亮要是不聽，直接來找我也可以，但一個公司只能有一種聲音。