我根本不需要什么一舉兩得，我就想多往外撒點錢而已，有那么難嗎！
裴謙把那些盈利了、賣掉的公司資料放到一邊，又繼續看那些仍在虧損、圓夢創投繼續輸血的公司資料。
“嗯？這家公司什么情況？我記得之前他們花錢大手大腳，營銷活動做得場面很大，怎么現在卻把營銷費用砍掉三分之二，拿去做產品了？”
之前給冷面姑娘追投六百萬的時候，裴謙也看了其他公司的資料，對它們有所了解。
尤其是幾家喜歡打廣告、做營銷、花錢很快的公司，給他留下了較為深刻的印象。
本來這幾家公司都是花錢大戶，是裴謙重點關注的對象，然而最新的資料中，它們要么是砍掉了一部分營銷費用、縮減了成本，要么是把開銷花到了打磨產品、招聘人才等方面去了。
因為圓夢創投向這些公司派駐了財務，所以這些內容都被清清楚楚地寫到了資料上，拿到裴謙的面前。
花錢變少了，這讓裴謙有點不太高興。
賀得勝呵呵一笑：“裴總，顯然是您的殺雞儆猴起作用了啊！有冷面姑娘的前車之鑒，這些公司誰還敢亂搞？”
裴謙頭上飄出一個茫然的問號。
？
殺雞儆猴？
冷面姑娘的前車之鑒？
你在說什么東西？
明明每個詞都很清楚，但合到一起的意思卻讓裴謙完全無法理解。
賀得勝繼續說道：“持續虧損、繼續從圓夢創投拿錢的這些公司，無非是分成兩類。”
“第一類，在認真做產品，只是錢不夠、能力不行或者資源不到位。這些公司繼續從圓夢創投拿錢，招聘人才、爭取資源，總會慢慢變好。公司創始人覺得自己盡力了，問心無愧，自然不需要改變什么。”
“第二類，就多多少少沾點孟暢的習性了。”
“他們沒有認真做產品，而把錢都花到了營銷上面，有些人想炒高估值套現，還有些人可能單純是腦子不清楚，分不清產品和營銷哪個更重要。”
“孟暢和冷面姑娘的案例，顯然是起到了殺雞儆猴、震懾宵小的作用！”
“像孟暢能力這么強、這么聰明的人，都因為心術不正而被裴總您狠狠地懲罰了，成了被執行人、身敗名裂，更何況是他們這些小魚小蝦？”
“再不改變，他們的下場也會和孟暢一樣！”
“于是，這些耍小聰明的創業者全都慌了。”
“之前有不少在排隊等著我們投資的小公司，都自愿退出了；而那些已經拿到了投資的，也全都改變以往的行為，不敢在大手大腳地把錢花到營銷上，而是更注重產品本身。”
“顯然這些人心里有鬼，他們不想成為下一個孟暢。冷面姑娘的境遇就像是達摩克利斯之劍懸浮在他們的頭上，讓他們戰戰兢兢、不敢再動那些小心思！”
“冷面姑娘這場戰役，可以說是一戰而定乾坤：之前很多創業者覺得圓夢創投的錢是最好拿的，但現在他們發現，圓夢創投的錢好拿是好拿，但拿了不做事付出的后果也是最慘重的！”
“這樣一來，就算裴總您的主要精力轉移到其他產業上，圓夢創投也能繼續完美地運作下去，誰也不敢來這里騙錢！”
裴謙沉默了。
他萬萬沒想到一個小小的冷面姑娘，竟然還能產生這么深遠的影響？