但只能說遺憾。
舊情雖然美好值得回憶，但這并不是林本艱的做人原則。
當時的張中謀沒有考慮清楚，現在想清楚了，一切都晚了。
“張雷，聯系asml公司，我想與他們的CEO聊聊。”
“張總，您真的決定了？”
“本艱的離開是我們臺積電的一大損失，如果我再不決定，我們就沒有機會了。”
“是，張總，我立即就聯系asml公司。”
幾天之后。
臺積電創始人兼董事長張中謀親自前往荷蘭asml光刻機公司。
“張總，您想研究濕式光刻工藝？”
“是的。”
“張總，你應該知道，如果按林本艱的濕式理論，這一塊的投資最少都要100億美元以上。這100億美元，還是我低估的。”
“我也知道。”
“張總，很欣賞您的魄力，但我們asml真拿不出這么多錢。”
“如果我說我們臺積電可以向asml注資呢？”
“光有臺積電一家還不夠，除非，你們不計成本全力與我們合作。”
“那如果我拉上英特爾，三星，他們呢？”
“張總，你能說服英特爾與三星？”
Asml總裁“溫彼得”有些激動。
其實對于臺積電的來意，他自然清楚。
做為全球最大的芯片代工企業，臺積電目前已經接受到了來自環宇科技的挑戰。
雖然這個挑戰暫時還沒有太大的影響，中心國際的業務暫時也是中低端芯片這一塊。
但誰都知道，環宇科技有著巨額的資金流，以及恐怖的中國市場。
未來臺積電必然會與中心國際有一場大戰。
只是asml也清楚。
發展濕式光刻工藝可能是解決目前干式技術的唯一途徑。
但就算這是唯一，巨額的資金也讓asml下不了這個決心。
一方面他們沒這個資金。
另一方面，哪怕就是他們能拿得出這么多的資金，他們也未必能占領市場。
畢竟asml只生產光刻機。
如果臺積電，英特爾，三星，這一些芯片制造公司不定他們的光刻機呢？
市場往往能決定上游企業的生死。
譬如現在，雖然asml在光刻機領域占有一定的市場份額，但日本的尼康，佳能，他們的光刻機技術也不差。同時，英特爾，三星他們也是他們的客戶。
但如果能將英特爾，臺積電，三星，他們三家綁定，讓他們成為asml的股東。
無疑，這便給asml上了一層保險。
未來只要是asml生產的光刻機，他們都會第一時間購買。
當然。
這對于臺積電，英特爾，三星他們來說，入股asml也相當于簽訂了戰略協議。
只要asml將濕式光刻機搞出來的，那么，第一時間他們必然要賣給己方的股東。
甚至，他們還可以決定斷供自己的競爭對手。
這樣的合作，對于各方來說都有益。
只是，在asml總裁“溫彼得”冷靜之后，他卻顯得有一些猶豫。
“溫彼得先生，您還有什么疑問？”
“張總，您未必能說服三星和英特爾。”
說完，溫彼得繼續說道：“三星與英特爾不僅僅有芯片制造業務，同時，他們還有終端消費者業務，他們未必愿意花費巨額的資金研發濕式光刻工藝。”