可這并不是務實，而是當時日本的外資企業已經在中國吃了大虧。
90年的時候，京城消費者投書報社指稱日本一個知名家電公司的空調質量不好，制冷效果非常差。
這家公司的日籍總工程師在回答記者提問的時候說，“空調之所以運轉不正常，是因為北京的空氣太臟。”
這種也許是很技術性的答復當即引來憤怒的輿論炮轟，一位讀者在給報社的信中說，“既然嫌京城的空氣臟，那么，他們就滾回東京去吧。”
在整個20世紀80年代統治中國家電市場的日本品牌此刻面臨集體的危機。
這中間的原因十分復雜：一方面，從1991年起，日本經濟在房地產和股市泡沫破裂之后陷入了長期的低迷，原來在全球各地四處投資的大公司元氣大傷；
另一方面，它們一直將中國市場視為本國、歐美市場之外的“第三世界”，拒絕將最先進的技術和產品投放中國市場，這給了其他國家的跨國公司以切入的機會；
正是由于這個“中國質量很差”，導致整個九十年代初期的國內市場對日資企業的感官很差。所有的日資企業，都受到了強烈的民族情緒沖擊，不得不選擇低調行事。
而這兩年以來，憑借著李憲當初定下的“一線城市站住腳，二線城市往深挖，三線城市搞普及”的市場開拓原則，新浪唯你系列衛生巾已經在全國二十多個二線城市和近百個三線城市取得了不俗的銷量。
前一年，唯你系列衛生巾在北上廣深四大城市里邊兒的銷量，占據了公司總銷量的百分之八十還多。另外的百分之十，則是以冰城為附近的根據地貢獻的。
可是發展到現在，北上廣深的銷量，在總銷量占比上已經不足百分之十五。其余的絕大部分，都是二線，三線市場貢獻的。
整個新北集團衛生巾的銷售網絡已經跟衛生紙連成一片，形成了一個以一線為經線，二三線城市為緯線的大網。
這么扎實的銷售網絡，李憲心里邊兒是一點兒都不慌。
“呵呵，恒安這還是要跟咱死較勁啊、”
想起之前跟恒安那位施老板的交流中，那邊所謂的“攘外必先安內”，李憲搖頭一笑。
心中卻暗暗下定了決心。
以前深挖市場，一方面是因為他深知女性衛生巾市場的容量到底有多大。
而另一方面，也是新北這邊兒起步晚，自己手里的資本小。沒有實力去跟恒安這樣發展了好幾年的老牌公司拼刺刀。
現在？
有錢有人有產能。
他還怕個卵！
“司揚，時候到了。”
正當李憲想安排衛生巾部分策劃一次攻勢，把黃島基地這股聲勢趁機搞起來的時候。
辦公室的門一下子被推開，謝老二風風火火的沖了進來。
見辦公室里沒外人，上氣不接下氣道：“壞了，二哥兒，咱們的貨，在公路上讓人給劫了！”