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    第368章 包工頭的逆襲(2 / 2)

    下沉!

    “今年最大投資風口就是生鮮賽道,沒有之一!”

    李南君分析道:“幾天前美團宣布成立優選事業部,入局社區團購,同時小象事業部更名為買菜事業部,由高級副總裁、S-team成員陳亮負責。”

    沈鋒一撇嘴,以前偷偷摸摸,現在終于光明正大了?

    “單車事業部、交通事業部、快驢事業部、買菜事業部、優選事業部……”

    “尚處于快速發展變化的早期階段,線上化率低,市場規模巨大。美團發跡于下沉市場,又曾靠下沉市場逆襲,自然不會放過這塊肥肉。”

    沈鋒暗嘆口氣,沒辦法,誰讓社區團購基本沒有門檻。

    基本要素有三個:一是針對團長的有效管理體系,二是對用戶的小程序或社群,三是供應鏈基礎。

    也是因為門檻太低,玩家非常分散,至今全國性玩家寥寥無幾,更別提具有壟斷優勢的玩家。除了阿里投資的十薈團業務范圍基本輻射全國,社區團購玩家大都是各自盤踞一方,什么食享會主要在湖北,興盛優選主要覆蓋湖南……

    群雄割據,

    獨霸一方。

    張一鳴的失利所有人看在眼里,不是技術不行,最大風險還是來自政策。

    下沉市場囊括近300個地級市、2000個縣城、40000個鄉鎮,660000個村莊……

    人往高處走,未來十年,66萬個村莊的人口必然會逐漸向鄉鎮、縣城遷移。最終會形成接近1000個100萬人口的超級縣城。

    超級縣城將成為節點,連接起生活在97%國土面積上、相當于三個美國人口總量的10億人口。

    和一二線城市完全不同,下沉市場是熟人社會,這里的家庭有房有車無貸,這里的居民有錢有閑且價格敏感……

    看似收入水平不高,但可直接用于消費的可支配收入遠比想象的要高得多!

    一對縣城夫妻,每人每月工資大約三五千元,雙方父母各有一套住房,同時至少共同擁有一套自住房。

    不承受房貸,日常吃住都在父母家中,沒有更多的消費開支,因此擁有更加充裕的可支配收入。

    相比儲蓄,他們更樂意在自己和孩子身上花費更多的金錢。

    消費最大特征就是:本土化和封閉性。

    封閉性決定縣城之間都是非標的。

    比如廣安和德陽,周圍各個縣城中的社會圈子、人際關系、消費習慣都可能差異很大。一個產品一套模式打天下不再可行,換一個縣城,可能又是另外一個小世界。

    這也決定了重公司的運營策略,流量層面隨著抖音快手等企業的布局,輕公司的創業機會基本上已經沒有。

    針對不同的封閉單元,以縣城為單位,搭建本土化的團隊,做本土化的深度運營,是未來下沉市場創業的出路和機遇。

    這注定是一個又重又慢的過程。

    一旦成型,

    就是牢不可破的護城河!

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