電商價格戰開始的三天時間，根據阿里支付系統的統計，用戶通過阿里支付錢包的成交額就達到了30億元。
而外界預估加上其他的支付渠道，這三天的成交額應該達到了100億元，主要還是蘇凌和國內全國那幾千家線下門店貢獻的業績。
蘇L和國M的全國門店數量都超過了1500個。
這三天的大戰下來，對于這五家巨頭來說，完美的通過降價策略清理了積壓庫存，和換取了可觀的用戶數據增長。
只是這個代價似乎有點大，錢花的有些太多了，所以大家從第三天開始這五家平臺就很有默契的把降價幅度克制在60%這個水平線。
而這40%的讓利基本上就，已經是產品全部利潤空間了，而且這些平臺也學聰明了，那些利潤低的產品清一色的顯示無貨。
當然這個水平線對于他們來說肯定還是有虧損的，但虧損程度大家還能接受，主要就是店面和人工成本。
不過聰明的他們把這部分虧損轉嫁到廠家身上去了。
因為龐大的銷量，他們在廠家那里可以壓縮更低的采購成本。
而對于廠家來說，只要產品賣的好一切都好談，賺多賺少對于他們來說影響不大，只要他們愿意大批量采購就行。
不過有一點這些廠家有些擔心，那就是看這情況，好像價格戰要停止的跡象啊，那還要不要讓工人加班生產呢？
外界對此也有同樣的看法，而且很多用戶也發現，那些商品熱門商品都處在無貨狀態，特別是像手機，筆記本電腦這種電子產品。
就這樣在五方巨頭都保持克制的情況家，電商價格戰歸于平靜，匹有一種虎頭蛇尾的味道。
時間過去慢慢過去了一個星期，瘋狂購物潮也慢慢退去，消費者和媒體對于這場大戰也做出了各字的看法。
網上段子是這么評論此次價格戰的，這是實體經濟向互聯網經濟發出的挑戰，從三國殺的戰場演變成對某東的圍剿戰。
甚至網上也出現了各種口號。
當當的口好是“浴血征東。”
企鵝易迅則是“冰封72小時，決戰諾曼底。”
蘇L和國M的共同口號是“守護高地，共同抗東。”
明明是這些巨頭對某東發起的價格戰，最后好像他們才是受害者。
最有意思的則是阿里，網友們對阿里發放的5億紅包稱之為“山林風火”計劃，通過各種營銷手段來刺激這場大戰。
而阿里這個裁判從目前來看也確實是這場大戰唯一的得利方。
2013年1月15日，京城某處私人會所包間，余江和劉墻東兩人喝著茶，聊著這段時間某東的財務情況。
“余總，這這些人真是太不要臉了，價格戰打到現在錯的反而是我們？就某東一家做電商嗎？阿里穩坐釣魚T反而還得到個良心的美譽，一個賣假貨的平臺既然給我談良心？”劉墻東越說越來氣。
“畢竟別人阿里實打實的拿出來5億紅包，別為這些事情生氣了，還是想想接下來怎么應對吧。”余江淡定的說道。
“5億？呵呵～這一個星期以來某東的虧損就超過5億了，反而我們成了反派角色。”劉墻東聽到5億就更來氣了，阿里控制的媒體在網上各種帶節奏黑某東真的無所不用其極，就差說他劉墻東是地主老財了。