很快，兩人分開后的當晚，劉墻東在個人微博上再次對外喊話，某東平臺從2013年1月17日開始，全線商品加入價格戰。
劉墻東的的口號就是“驅除韃虜，血戰到底。”
一時間看到劉墻東這條消息的其他幾家平臺大佬完全摸不清頭緒了。
劉墻東這是什么意思？他還想繼續？錢太多燒的？他那里來的底氣？
不管他們怎么猜測，他們也只能先靜觀其變，只能在17日這天上線看看了。
很快17日這天，大家登錄某東的電商平臺后發現，這次某東的價格戰主題放在了日用品分類上，家電這個板塊還是默契的維持在了60%這個水平線。
但這也讓這些大佬更奇怪了，劉墻東這是還閑對手不夠多嗎？
事實情況就是那些大型連鎖超市看到這種消息后，選擇集體沉默。
而慢慢的消費者下單后發現，某東不單單只是更新了日用品分類，他們還上線了積分系統。
最重要的是某東平臺取消了阿里支付系統，用戶只能選擇網上銀行付款和電話銀行付款。
劉墻東在想什么？為何要突然取消阿里的支付系統？難道是為了報復阿里在這次價格戰上推波助瀾？就算是這樣，就算阿里和某東是競爭對手，某東就不考慮用戶體驗了？
一連去了好幾天，大家想看到的用戶抵制情緒沒有出現，反而某東的新用戶增長很快。
仔細品味下來一周，大家也明白了，在價格優惠的前提下，用戶愿意多花那幾分鐘的時間去完成付款操作。
但某東難道要一直這樣下去？阿里只需要一個支付包補貼政策就可以擊垮某東的價格體系。
畢竟阿里的入駐商家也有做日用品的，不過阿里似乎沒有這樣做？阿里也沉默了下來。
這就讓外界更奇怪了，他們很想把阿里也拉下馬，一起參與圍剿某東的陣營當中。
但事實情況就是，阿里馬在會議上對支付包補貼政策的提案，遭到了股東的一直反對。
究其原因就是阿里的用戶太多了，支付包已經突破3億用戶，而某寶更不用說已經超過5億了。
這個補貼政策怎么發？只給日用品分類商家發放補貼？那其他品類商家心里是否服氣？
而如果只給某寶的用戶發方補貼的話，那5億多用戶人人都要有份。
企業做大以后就要一碗水端平，而且電商平臺也不是阿里一家，阿里現在對商家用的套路就是二選一政策，選擇阿里平臺就不能去其他平臺開店。
二選一政策本來就已經讓這些商家怨聲載道了，如果一碗水還端不平那這些商家還留的住嗎？
不患寡而患不均，這就是阿里高管需要考慮的，而且這次的價格戰什么時候結束沒人知道，他們就更不敢賭了。
這就是某東自營和阿里沒有自營的區別，某東隨時可以針對某一個板塊做優惠，而阿里不行，他們要考慮長久的利益。