郭慶滿意地點了點頭，“你們倆都不錯。”
這時，郭偉平走了進來。郭慶把方案遞上去，示意他看一看。秦妙簡單地向這位市場總監介紹了一遍。
在郭偉平的建議下，在原方案的基礎上，增加了特批的特級客戶，這類特級客戶屬于月結客戶，卻同時享有預付款價格。這類客戶只能占據客戶總數量的10%，由市場部確定，運營部審核，總經理審批即可。
市場部按品類、按客戶級別落實每項產品的價格。
聽到這個消息，秦妙心有不甘。價格不應該是由運營部確定的嗎？為什么是市場部？可一想到多多少少因為自己的原因，丟失了一個大客戶，即便心里不舒服，她還是慚愧地低下了頭。只盼運營總監早日到來。運營總監，什么時候來解救我們？
11月過去了。心心游途還在賴賬。行政部黃敏兒向心心游途有限責任公司寄送了律師函，
追訴欠款。
秦妙莫名奇妙地接到了對方公司張副總的電話，又被教訓了幾分鐘。這次，她沒有委屈，淡然地聽著對方氣急敗壞的聲音。她這次沒有生氣，做客戶服務的，就要做好被罵的準備。罵就罵，又不會少二兩肉。掛了電話之后，她一臉微笑，風輕云淡。
不管如何罵，兩家公司終止合作，已是不變的事實。不如省點力氣，維護好現有的客戶關系，適時地發展新業務。秦妙焦慮的，不是被罵，不是失去了一個客戶。而是運營部什么時候能擔起大任，而不是現在這般頹然，這般任人“欺負”。
陳海畢竟創過業，對公司運營想必有他的一套，做運營專員，實在是委屈了他。就算吊兒郎當地工作，他都遠比其他人做得出色。如今正視工作，想必會有一番成績。她作為他的主管，會不會限制了他的發展？她好像要挪屁股了。她倒樂意挪屁股。能者居上嘛，她又不是迷戀權利的人。可能是她還沒體會到權利的誘惑，或者說，她還沒有什么權利。
比起運營管理，漸漸地，她發現自己喜歡上產品設計工作，運營是她做產品的很好的切入點。在她的認知中，只有了解客戶，了解用戶，熟悉公司的業務，才能做好產品。產品、運營不分家。
先把運營部當下的問題解決好吧，她可不能把爛攤子丟給別人。如果連當前工作都做不好，她又有什么資格說，能做好其他工作呢？沒有天賦，努力來湊，這次損失客戶，就當作交學費吧。
感恩公司的包容，感恩運營部小伙伴們的支持。她知道，創業公司就算犯一個小錯誤，都可能引起地震。至于是否去做產品設計，過段時間再考慮考慮，閑暇時間想辦法完善系統功能也可以。
喜歡與適合，是兩回事。如果不適合，她不會勉強自己去做。