“嗯？”
“英超球隊的教練是大家長制，就像電影的制片人。好萊塢的大制片人,收入里除了能拿到基礎薪資外，還能拿到票房分成,這就相當于足球里的獎金。可是，電影還有周邊和衍生品收入。大制片人還能在周邊上獲得分成。”
“你是說……”
三德子恍然大悟,頗有些驚訝,這是要讓出一部分商務活動的收入分成給弗格森？如果他的合同里有這樣的條款，弗格森就也要想辦法平衡競技和商業之間的關系了。
這個年輕老板，可真是不一般啊，觸類旁通……這是要走出一條跟現行足壇完全不同的發展路線了。
周不器淡淡地道：“曼聯一定要改革，不能過分專注于競技，因為俱樂部要發展壯大。也不能過分專注于商業，因為球隊要獲得冠軍。一定要做好這個平衡。對弗格森來說,他最大的追求就是冠軍。這就注定會導致他成為曼聯改革的阻力。”
想要推動改革,要么是大刀闊斧、人頭滾滾；要么是春風化雨，把利益許諾出去,大家互利共贏齊心協力。
弗格森是曼聯的靈魂，肯定動不了。
那就只能想辦法把他拉過來，讓他支持改革,支持曼聯的商業化發展之路。
三德子覺得這個思路太對了，問道：“要怎么做？”
周不器問：“這種廣告牌贊助，大約能拿到多少？”
三德子道：“最主要的贊助商，肯定還是球衣贊助和球衣冠名，球場廣告牌屬于邊緣贊助，現在的收入才勉強過1000萬英鎊。”
“有多大增長空間？”
“首先就是可以增加更多的廣告牌，其次就是提高廣告牌的收費標準。如果沒有阻力，我認為3年之內可以做到2000萬英鎊的收入。”
“不夠！”
周不器搖了搖頭。
在俱樂部的運營上，三德子絕對算是商業奇才，前世把曼聯帶到了一個新高度。不過，單論對商業的理解，三德子還是比周大老板差了一大截。
三德子有點心虛，“3年做到業績翻番，這還不夠？”
周不器笑了笑，“我給你舉個例子，是我做的一個互聯網項目,叫朋友網。傳統的網站，采用得是頁面廣告，一個坑位一個廣告，位置很有限。朋友網發明了一種新的廣告模式，叫信息流廣告，是不固定廣告。”
“滾動廣告？”
“對，差不多是這個意思。老特拉福德的結構太老化了。大修的事比較復雜，但個別的幾處現代化改建還是很有必要的，比如LED電子廣告牌。”
“呃……”
三德子恍然大悟。
這個概念他并不陌生。
現在，世界足壇里已經有許多體育場的廣告牌進行轉型了，從過去傳統的內容的單一的靜態廣告板，都陸續變成了LED電子廣告牌。
不過，推廣得很慢。
主要就是缺錢。
每一塊LED電子廣告板，都相當于一個巨大的LED液晶顯示屏，價格很昂貴。像老特拉福特現在有35塊球場廣告牌，都完成現代化改裝，總投資可能要達到500萬-600萬英鎊。
這么大一筆錢，過去在格雷澤家族當政的時候是不可能亂花的。
現在老特拉福德球場只有南北看臺最主要的4塊廣告牌是電子的，其他廣告牌還是最傳統的幾十年的靜態廣告牌。
三德子思維敏捷，馬上就明白了周大老板的意思。
周不器問他：“你了解互聯網嗎？”