日本Line在臺、日、泰叱咤風云，可小小的韓國怎么也進不去，被先入為主的kakaotalk牢牢把持。
從這點上來看，溫曉光強調的時間性，派遣本部開發人員前往分公司，比原時空中line早推出兩個月是很了解本行業的高明決斷。
如今半年之后，別說是競爭對手了，就是總部自己在那邊推微信都很難。
這就是IM軟件，各家都有著自己的主場，相互都難以搶得對方的用戶。
除了，擁有qq的鵝廠讓微拓有些麻煩。
微拓本身已經先入為主搶到并搭建了用戶的關系鏈，從這個角度來說，本可以高枕無憂，可惜南邊兒也是擁有關系鏈的公司。
因此，目前line的發展勢頭可能要好于微信在內地。
主要是投入產出比不一樣，國內是天天想盡各種心思，那邊就是花錢宣傳把軟件的下載次數提高，用心雕刻用戶體驗留住用戶。
競爭對手？帶著望遠鏡都找不到。
有點早期p風靡的感覺。
不過這只是剛剛開始，是溫曉光要求中的第一階段而已。
翌日。
微拓總部，所有該到場的人都按時抵達。
相隔半年，溫曉光又見到了張琳，一個技術出身，女人味不是那么足的短發職業女性。
總部有些中層領導認識她，因為在初期開發產品的時期，日本的團隊里有微拓的人，但漸漸的，溫曉光將這些人都調了回來。
一步步的開始讓日本本地人接手。
IM軟件某種程度上來是技術產品，但又不僅僅是技術產品，它其實具備某種文化產品的屬性，你無法明確的指出，但你知道它有。
就像你在夜里尿尿，或許你看不到，但你一定感覺得到。
如今line的這個團隊也都以日本本土員工為主，不過100多人，并輔以一些外籍員工。
張琳在諸多人的見證下同溫曉光握了手，她對這個年輕的創業者還是很尊敬的。
她還帶來了一段video，里面記錄了許多人對大老板的問候。
算的上是，一個小小的馬屁。
溫曉光笑了笑和大家一起鼓掌，“感謝各位同僚的祝愿，張總也替我帶去我的祝愿，另外在2012年我一定會抽時間過去。那么我們便開始吧。”
“……自今年4月，我們分公司接到這個任務以來，就把line的推廣作為頭等大事，line有微信這個好老師，我們學習了很多，也在反復思考的基礎上結合了日本當地的文化特色。”
“line上線以來發展很迅猛，主要伴隨著智能手機的普及以及用戶對免費好用的IM軟件的需求，另外日本是動漫大國，微拓也是開發表情包很強的公司，通過這一親民的設計，Line自誕生便獲得了用戶的喜愛，并遠遠甩開其他對手，在上線的兩個月內，line即收獲了100萬用戶，截止10月底，Line在日本的用戶數量已突破400萬，打開了知名度以后，增長速度還在呈上升趨勢。”
溫曉光大致記了一下她說的內容。