為什么
因為地方的經濟壓力大啊，適齡人員得不到工作啊，得求著企業來招工和創造價值啊。
所以這個時期更多的是工廠牛一些，地方弱一些，工廠越大的越牛，甚至能自成系統，不受地方約束。
有的工廠就能跟地方要地皮，建廠房也好，建居民區也罷，不需要跟地方進行溝通。
這里就是工廠的，圍墻一建，里面的事你少管。
軋鋼廠現在的情況就是如此，鋼鐵系統內部所有的服務和三產都能支持職工在工廠生活和工作的很好。
造成的結果就是，地方要背負這些職工的生活安置問題。
現在楊鳳山主持的班子在給廠職工搞居住環境，他的支持定然是高的。
不要說居民區項目是谷維潔在負責的，也不要說資金壓力和項目的管理跟楊鳳山沒關系，他是廠長，所有的成績最終都是要落在他的身。
別看有這么多好處，可該承受壓力和責任的時候也是他，所以楊鳳山更希望都好。
在具體業務的管理他是在態度有輕重偏頗的，但這并不影響他主持全面的工作。
今天他在臺講困難，講大局，那參會的人員就都要想，都要有個心理準備。
這是廠長，他能說出困難來，說出條件來，那就是企業員工執行的標準和準則。
谷維潔是接楊鳳山的順序開始講話的，她也是在將大學習、大討論活動進一步進行了深刻理解和闡述后，講了月初的那份文件精神。
穩定是發展的前提和必要條件，活動是要搞，但要有個前提，那就是還要不要發展了。
答案是所有人心里都清楚的，要發展，也要變革。
這就是在場所有人都要取舍的一個方向了，要發展，要變革，那活動怎么搞。
谷維潔將七月二日面下發的關于工業交通企業和基本建設單位如何開展大學習大討論的通知做了詳細的宣貫和闡述。
對企業發展和變革中需要注意的關鍵點做出了明確的指示和要求。
必須要在保證完成生產任務的條件下，結合當前整頓清理工作進行展開。
這是一種由下而，由而下，共同實現的一個過程。
由下而的過程中要注意影響，要注意穩定，不能影響了正常的生產任務。
而在由而下的過程中要注意團結，注意發展方向，一手抓生產，一手抓變革，兩手都要硬。
谷維潔在會議首次明確的表達了自己對此次活動的態度和目的，也正式的代表了廠讜委對活動的執行做出了指示和要求。
所有中層、基層管理干部，以及一線群眾代表同志均是在思考和學習這種思想和要求。
其后幾位讜組領導也都就此項活動的開展和宣傳工作提出了意見和要求。
最后也是由楊元松做總結發言，號召軋鋼廠全體人員動起來，加入到大學習、大討論活動中去，去學習思想，去討論，去思考，去進步。
會議是在掌聲中結束的，也代表了軋鋼廠大學習、大討論活動正式的拉開了序幕。
大學習、大討論活動宣貫和布置會議結束了，休會十分鐘后將召開廠代表全體會議。
李學武坐在自己的位置沒有動，徐斯年也是沒動，另一邊的韋再可也是沒有動。
等周圍人散的差不多了，喧嘩聲也起來了，徐斯年這才越過李學武，看向韋再可問道“韋處，什么情況”
“這我怎么知道，我就是一干活的”