但有的時候，有的工作就需要你認真對待，不惜發火罵娘。
高溫車間工人出汗多怕熱，甩膀子光著身子干活，大冬天的也全身都是冒油汗。
但叫李學武看見必然是要罵車間主任的，工人們聽見了都覺得他罵的難聽。
當然了，他是領導，罵人不會帶臟字，更不會真的罵娘。
但他罵人不帶臟字的時候才更難聽，才更插心口窩，戳肺管子。
車間主任大多是副科級，甚至好多都是正科。
一般來說，到了副科級以上的干部，當著工人的面，領導都會給留面子，不會這么罵。
但在李學武這里沒那一說，甭說科級干部車間主任了，就是副處級的部門領導，正處級的主管領導，他都點著名的訓斥。
尤其是在車間現場，針對安全生產問題就是個紅線，誰來了都不好使。
生產管理組主管生產工作的副組長蕭子洪，你瞧瞧跟在李學武身后看著車間主任挨訓，敢言語一聲嘛。
甭說蕭子洪了，就是鄺玉生來了，也得聽著。
所以李學武這兩天轉現場，就趕著開年工人容易懈怠的時候，那是著實訓斥了不少基礎干部的。
有個車間副主任脫崗沒見著人，電話找了一圈才匆匆從家里趕來。
臉紅撲撲的，一嘴的酒氣，李學武當時都沒罵他，直接就給擼了。
你說他沒有人事權，更管不到生產工作？
那可是大錯特錯了，你看他平時不負責具體人事和生產工作，但要管業務那是言出必行的。
你說人事工作具體哪個業務他可能關心不到，但你要說干部調整他絕對心里有譜。
你說生產工作某個零件計劃他不懂，但要說總體管理不過他的手一定不行。
管委辦副主任這個崗位都叫他當成了常務副主任了。
嗯，常務的不是委辦，而是管委會，誰讓李懷德跟他比懶呢。
有些工作可能委辦主任丁自貴都見不著，但只要轉呈或者匯報給李懷德的，基本上都要先到李學武這里過一遍。
李學武從來都不會刪減文件或者替換順序，但在每份過手的文件上都會署下他的意見。
有的時候李懷德看也不看的，直接會圈了他的名字，寫：照此意見辦理。
或者連多余字都懶得寫，直接在李學武的意見
真要趕上出差，如果李學武留京，那一般文件不用過他了，直接由李學武給出意見，與分管領導溝通辦理就是。
你要問李學武的權利就這么大？
不，他的權利沒多大，甚至很小，畢竟他才是副處級。
管委會辦公室副主任的職務，再加上李懷德對他的充分信任，以及兼任多個辦公小組副組長的職務，讓他在署理具體業務時有了方便和能力。
注意，這里用的是署理，具體業務兩個關鍵詞匯。
一切李學武所給出的意見都不是最終工作意見，或是李懷德同意，或是分管領導協調同意。
也就是說，李學武沒有最終決定權，甚至轉呈文件過他這里只是提供一個處理意見。
具體業務又限制了李學武在總體業務上的管理能力，他不能越過分管領導直接對各部門下達命令。
所經手處理的業務只能是
當然了，他還是保衛組的第一副組長，是保衛組的負責人，是有具體職權和職務的。
他在檢查各部門、車間安全生產工作的時候，你也分不清他是以什么身份來執行工作的。
但他就在這里，對工作就是有監督和管理的權限，如果鄺玉生要打官司，只能找程開元跟李學武協調，或者直接找李懷德做最終決議。
可你就想想吧，李學武現在就特么跟早先的軍機大臣一般，轉閱批揍一條龍，你要得罪他，筆桿子稍稍一歪，兩次你就歇菜了。