那領導基本上是不敢亂講話了，你且聽著吧，車轱轆話能磨死你。
要是遇著個對業務不熟悉的，他講仨小時，你能用五個字就能概括。
李學武這位委辦的副主任算是讓來訪的東城信用社的幾位看到了副主任崗位的天花板了。
不僅僅能撐著景副主任說，更能間接的配合著發表自己的意見。
在照顧對方情緒和意見的同時，還能有針對性地用簡潔且隱蔽的話語巧妙地與己方領導溝通，然后在現場就對方的疑問給出解釋回答。
包培剛今天帶著兩位負責具體業務的副主任過來，就是想完成合作談判的。
當然不僅僅是投資業務，那部分基本上已經談完了，撥款都已經在有計劃地到賬了。
這次他來是想完成紅星軋鋼廠與東城信用社后續的合作內容。
包括其他投資、儲蓄、貸款以及外幣和單位之間匯算等業務內容。
軋鋼廠現在合作銀行是工行，包括資金儲蓄、公對公資金往來等等，都是交給對方來管理的。
但自從去年年中，李學武與李懷德溝通要籌備成立屬于軋鋼廠自己的資金管理結構時，李懷德就已經有了這個計劃。
在軋鋼廠發展和進步的過程中，這個計劃也逐漸被安排上了日程。
尤其是東城信用社機緣巧合地出現在了軋鋼廠的合作名單之中時。
其實不用太考慮銀行與銀行之間的實力對比，在這個時候，所有銀行都不存在資金壓力的問題。
只有資金來源和運營能力的不同，可對于軋鋼廠來說，工行借來的100塊，和信用社借來的100塊有哪里不一樣嗎？
沒有，都是一樣要還利息，都是一樣要處理合作關系。
李學武逐漸推動信用社與軋鋼廠合作的目的是，借助信用社當前管理結構發生變化的時期，利用某些規則獲取金融管理和運營的資格。
簡單點來說，銀行可以吸儲，信用社也能，可以跟銀行一樣開展投資和借貸業務。
那軋鋼廠是不是能就這個機會，與信用社展開合作，在未來的工人村開設儲蓄所呢？
以此為結構，負責工人的工資發放、聯合企業和貿易的資金匯算、商業貸款的運營和使用。
在掌握金融力量后，軋鋼廠的發展就有了無限的推動力，甚至可以不斷創造發展所需的資金能源。
負責儲蓄業務的凌云副主任就這個話題展開了介紹和解答。
他帶來了信用社關于與其他單位合作創辦儲蓄所的規定和制度，就軋鋼廠所提出的要求和需要給出了一些解決方案。
李學武和景玉農一邊看著，一邊聽著，同時在對方介紹完以后，又對相關疑問提出了意見。
包培剛是很積極和主動推動這一合作落地生根的，信用社走出農村，往工廠發展，也是業務調整的一部分。
資金來源渠道的多樣性，是保證信用社在發展過程中擁有更多抵抗風險的能力和基礎素質。
這一點與軋鋼廠的訴求不謀而和。
所以雙方的初次接觸和談判進行的很順利，會客室內的氣氛一直都帶著笑聲。
軋鋼廠拿信用社當財神爺，信用社拿軋鋼廠當上帝，所以現在是上帝和財神爺坐在一起笑呵呵。最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝</p>