他是東城供銷社的主任，跟李懷德平起平坐的主兒。
來這邊做客都得是景玉農出面接待和陪同，但見著李學武這個管委辦副主任的時候，要比同景玉農見面還要熱情。
這里面自然有一些私人之間的交情，但更多的是他不敢小覷了李學武的能量。
見著包主任起身握手寒暄，跟著一起來的兩位副主任不明所以，也跟著站了起來。
了解的都知道李學武是副處級的副主任，不知道的還特么以為是軋鋼廠管委會的副主任呢。
這個時候對于組織干部的稱呼也很混亂和復雜，就算是到了后世也是一般模樣。
被叫做處長、副處長的你一定知道他的職級，被叫做主任和副主任的，你不一定能搞得懂他的職級。
高的，比部以上的還有叫主任的呢，低的，村里的一把手村主任也叫主任。
跨度太大，所以包培剛稱呼他李副主任的時候，周堯和凌云都主動與李學武握了握手。
只在包培剛給他們介紹的時候，兩人這才知道年輕的過分的李學武“只是”副處級。
這里的只是要打雙引號，因為就算不是軋鋼廠管委會的副主任，就算是管委辦的副主任，也足夠讓他們尊重了。
包培剛都如此客氣，他們哪里不懂李學武的能量不僅僅是表面上看起來的那么簡單。
當然了，他們也從李學武接待他們的姿態上看出了一二。
這位年輕干部并沒有驕燥和孤傲的心性，平和自然地與他們握手客氣招呼，很有領導氣質。
尤其是幾句歡迎詞講的比剛剛那位景副主任說的都要好。
一個干部的基本素質并不一定要表現在說話和接人待物上。
但是，人際交往的禮節和基本素質能力高超的干部，會走的更遠，這是一定的。
至少從見著李學武開始，第一印象就讓他們感覺特別的好。
既沒有越過景副主任分不清身份地與他們交談，更沒有刻意地制造話題，吸引他們的注意。
和風細雨，潤物無聲。
跟著他們一起來的也有位辦公室的副主任，完全達不到這位李副主任的交流水平。
只要是大主任外出辦事，尤其是出差到對公合作單位去的，一定會帶著辦公室的副主任。
一般不會是主任，主任是單位里的大管家，他走了好多事都要辦不了。
所以副主任更能接觸到對公合作單位，也更考驗他們的綜合素質。
記憶力是基礎，得記住對方的名字和身份，甚至包括背景關系。
其次就是說話的藝術，要讓雙方都舒服，更得在關鍵時候給領導遞話，讓領導往下說，說到正地方。
遞話的關鍵節點在哪？
往往會在領導看向你，并且有類似于“你說是吧，某某同志或者某某副主任”這樣的話。
這說明領導在對這個件事發表評論的時候缺少關鍵數據支撐了，或者需要你來提醒他核心點在什么地方。
領導一天處理的事情太多了，怎么可能把所有的問題都記住。
但副主任必須都得記住。
尤其是在公共場合下，領導說話要謹慎，不可能什么都往外掄。
隨行的副主任就是他講話不歪不錯的保證，也是他需要數據時隨時能接話的提詞器。
這樣的崗位最考驗心理素質和綜合能力了，一般人真是干不了。
那要是趕上沒帶著副主任出門，又遇著需要領導講話了怎么辦呢？