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    第八百一十六章 信心不足和有效手段(1 / 6)

    王家屏的想法和王謙的想法,不謀而合,流水不腐。

    要知道,那些個門檻很高的私人交易會,之所以不斷的鼓噪吏員們,封禁燕興樓交易行的做空交易,是為了把做空的權力,留在自己的手里,而不是真的為了小戶的利益奔波。

    這些私人交易會,可不是什么道德崇高的大善人,他們鼓噪這種風力輿論,有自己的目的。

    私人交易會可以通過暗箱操作,實現拆借有價票證,甚至可以聯合起來操縱市場。

    而普通的小戶,根本沒有那個能力和渠道,去拆借這些有價票證,這樣一來,只有私人交易會可以做空,而普通小戶,只能被收割。

    這些私人交易會,本質上是在謀求只能自己做空的特權,而不是為了所謂的小戶。

    階級論第三卷的斗爭卷里,講的非常明白,經濟地位決定了政治站位,而小戶的經濟地位薄弱,在博弈中就會處于絕對的劣勢,不是什么制度可以改變的。

    小戶無論在哪里,都逃脫不了被收割的命運。

    所以,王謙選擇了不禁做空,維持市場對民坊的定價權,倒逼民坊妥善經營,保證利潤和分紅的可觀,來維持自己的身價,垃圾,就該堆在垃圾堆里。

    王家屏所說的流水不腐戶樞不蠹,也是這個道理。

    由王崇古主導的官廠,是一個高度封閉的系統,這不是王崇古無能,是官廠制是成祖文皇帝的住坐工匠制,連修改都沒修改,直接照辦來的。

    住坐工匠制,本身就是血脈傳承的高度封閉系統,這會造成壅蔽之害。

    這種封閉系統,當然有好處,那就是王崇古的一言堂,這種時候,王崇古只要想做,就可以傾盡全力的去做到,簡而言之,這種高度封閉系統,能夠把拳頭攥緊打人。

    但這么做的弊端,就很明顯了,完全封閉的體系下,匠人們的生產關系仍然是強人身依附,而不是自由的。

    王崇古想組建工會,建立一整套自下而上的監察系統,這本身就是和一言堂的威權體系,是背道而馳的。

    王家屏的奏疏里主要從動態輪換、薪酬與保障、監督與制衡、生產促進、自治與官治等五個方面去考慮。

    “若是官廠可以接受朝廷的監督,那么這工會就有些辦法了,工會管理,要人員復雜,不能只有工匠的人,也不能只有衙門的人,這樣一來,三分之一是匠人代表,三分之一是吏員兼任,三分之一是朝廷的人。”王家屏說起了動態輪換。

    如果王崇古可以接受官廠更加開放,不再完全封閉,那才能有所作為。

    王崇古右手大拇指不停地搓動著指尖問道:“你的想法很好,法治的敗壞,都是從上而下,很少能從下而上,也就是說,如果能管得住工會的管理,那就能管得住工會。”

    “你繼續說。”

    王家屏往前湊了湊身子,指著奏疏部分說道:“四年一換,最多兩次,無論任何原因,官廠工會的管事,絕不可留任超過八年,也不可再任,久任必結黨。”

    “而且要執行回避制度,一家有一人在官廠工會,就三代之內,不可任管理。”

    五個大方面,其中第一個方面,動態輪換,即:工盟者,三分其制,一取巧匠魁首,一擇吏曹兼領,一簡朝官參贊;四載一易,至多再任,凡官廠工盟執事,毋得逾八載,亦不得復起,久居必成黨錮;復當行避親法,一族有掌工盟者,三世之內禁涉管鑰。

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