質量安全環保部成立，下設質量監察處、保衛處、消防處以及安全環保處。
主管領導是蘇維德，部門經理是王小琴，副經理是于德才。
周瑤擔任了保衛處處長，兼并企業調進來的邰俊才擔任安全環保處處長，蘇維德從上面要來的周澤川擔任了紀監處處長。
不過紀監處劃出去了，不歸他管了，因為這種劃撥讓蘇維德在辦公室里摔了杯子。
這不就等于斷了他一臂嘛。
關于大部室和小處室的級別，有在企業工作過的讀者應該清楚，叫處長的不一定是處級干部。
機關處室在這里就已經失去了原有的職級屬性，屬于大部室下轄的小型行政單位了。
處長是一種職務名稱，處級干部才是行政級別。
所以，周瑤的保衛處處長依舊是正科級，不是她進步了，是她所管理的保衛科進步了。
這就是集團制度晉級的一種表現，聽起來很復雜，但在正常的企業管理序列中是很清晰的。
沒有人會叫錯自己領導的級別，也沒有會不知道自己領導行政級別，不在體系內的當然就不懂了。
保衛組拆分完成，也標志著紅星廠組機部門正式向集團大部室級部門跨越。
質量安全環保部第一個動，第二個要變動的就是組織管理部。
因為在相關業務和組織部門調整的過程中，兩個大部室有關聯，所以是前后變動。
相應的，人事勞資部緊隨其后，與人事工作緊密相關的財務控制部排在了人事勞資部的變動之后。
生產管理部、技術管理部和調度運輸部，關聯較大，三個大部室前后變動。
業務管理部和工程管理部有關聯，也是前后變動。
然后就是業務相對獨立的企業宣傳部和營銷管理部，以及工人聯合會，排在了最后動。
是不是還落下了一個？
沒錯，綜合管理部，秘書長負責的大部室。
與其他部室按照前后次序，在委辦的指導和幫助下完成變動不同，委辦本身向綜合管理部跨越是持續性的。
也就是說，從李學武到任以后，相關的變動工作就已經在執行和實施了。
綜合管理部下轄三個處室，總經理辦公室、綜合辦公室、讜委辦公室。
要說最近梁作棟為啥活動的如此頻繁，他和白常山正處于一個不上則下的尷尬位置。
李學武現在是秘書長兼任了委辦主任，兩人可是正經的委辦副主任。
委辦跨越到了綜合管理部，兩人就能順理成章地擔任管理部副經理了嗎？
不，嚴格意義上來說，擔任處室正職也是有可能的，就看如何使用他們了。
白常山雖然知道自己早晚要走，可在集團中的位置也決定了日后去往京一廠的位置。
所以兩人都在謀劃綜合管理部副經理的位置。
為什么不謀求經理的位置？
很簡單，李學武一定會兼任綜合管理部經理的職務。
不僅僅是他，其他大部室經理在沒有合適人選的情況下，尤其是部門初建，集團架構調整的特殊時期，主管領導是會下探，兼任部門經理職務。